Transformar complexidade em crescimento protegido.
Organizar estratégia, operação, comunicação e tecnologia para que empresas e lideranças decidam com mais clareza, executem com método e aprendam sem expor o que precisa permanecer sob sua guarda.
Quem somos
A SecSIRIUS une estratégia, relação executiva, marketing, tecnologia e inteligência aplicada para transformar prioridades complexas em trabalho claro, responsável e acompanhável.
De onde viemos
A SecSIRIUS nasceu da constatação de que empresa nenhuma cresce só com marketing e organização nenhuma avança sem estratégia. Reunimos essas frentes com uma camada de segurança digital para que decisões, dados, comunicação e execução caminhem na mesma direção.
O nosso trabalho começa antes da recomendação: entender o momento, o que já foi tentado, quais informações sustentam uma escolha e quem responde pela próxima etapa. Registro, revisão e retorno fazem parte da entrega, porque uma decisão precisa continuar legível depois da reunião.
Direção institucional
Não são frases de parede: são critérios para escolher como entrar em um projeto, como comunicar uma hipótese e como tratar informações que não nos pertencem.
Organizar estratégia, operação, comunicação e tecnologia para que empresas e lideranças decidam com mais clareza, executem com método e aprendam sem expor o que precisa permanecer sob sua guarda.
Construir relações de longo prazo no Brasil e em Portugal, reconhecidas pela capacidade de conectar crescimento, reputação, tecnologia e segurança sem simplificar o que é decisivo.
Sigilo, documentação, responsabilidade técnica, revisão humana e compromisso com o que pode ser sustentado orientam cada proposta, entrega e conversa pública.
Quatro pilares da segurança digital
Confidencialidade, integridade, disponibilidade e autenticidade traduzem, para a rotina de gestão, o cuidado que a SecSIRIUS espera de toda frente estratégica e digital.
Informação de cliente não é vitrine. Acesso, compartilhamento e uso devem seguir necessidade, contexto e autorização.
Na prática: sigilo, escopo de acesso e discrição comercial.Decisões, números, mensagens e registros precisam manter contexto e rastreabilidade, sem maquiagem de evidência.
Na prática: documentos, critérios, fontes e revisão de ciclo.O conhecimento certo deve estar acessível às pessoas certas no momento em que a operação precisa decidir e agir.
Na prática: rotinas, responsáveis, organização e continuidade.Origem, autoria e responsabilidade importam. Tecnologia e IA apoiam o trabalho, mas não substituem validação humana.
Na prática: fontes identificadas, revisão humana e responsabilidade definida.Como esse compromisso aparece
Cada contrato pode ter um escopo diferente. Estes compromissos mantêm a mesma régua: trabalhar com clareza, preservar o contexto e não transformar hipótese em certeza.
Liderança responsável
Publicitária registrada sob DRT 6899/SP. Conduz estratégia e relação com o cliente, com repertório em assessoria executiva, advocacia, mercado imobiliário e campanhas eleitorais.
Publicitário registrado sob DRT 6975/SP. Responde pela estrutura financeira, pela Suite Órbita e pela conformidade digital que sustenta os projetos.
Presença institucional
Os cartões usam a identidade visual da SecSIRIUS e direcionam para os perfis oficiais. A publicação e a disponibilidade do conteúdo seguem as regras de cada plataforma.
Prova social institucional
A reputação é uma conversa pública em permanente atualização. Por isso, a consulta mais confiável é sempre feita na própria plataforma.
Próxima conversa
O Diagnóstico Estratégico Órbita organiza prioridades de negócio, comunicação, tecnologia e investimento antes de qualquer proposta.
Fazer o diagnóstico estratégicoDúvidas frequentes
Transformar complexidade em crescimento protegido, organizando estratégia, operação, comunicação e tecnologia para que empresas decidam com clareza, executem com método e preservem o que precisa permanecer sob sua guarda.
Confidencialidade, integridade, disponibilidade e autenticidade são princípios aplicados a dados, registros, acessos, fontes e responsabilidades. Eles não representam, por si só, uma certificação.
A empresa trabalha com leitura de contexto, escopo explícito, responsáveis, registros e revisão de ciclo. A combinação de capacidades é definida conforme o problema e a maturidade de cada operação.
Mari Lopes, CEO e sócia proprietária, conduz estratégia e relação com o cliente. Felipe Garcia, CFO e CTO, responde pela estrutura financeira, Suite Órbita e conformidade digital.
A atuação pode ocorrer em formato remoto ou presencial conforme a necessidade, a disponibilidade e a proposta comercial aplicável ao projeto.
Os canais oficiais incluem LinkedIn, Instagram e Facebook. Os links estão disponíveis nesta página; conteúdo e disponibilidade seguem as regras de cada plataforma.